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W&W Kosten-/Leistungsrechnung -
transparent und wirtschaftlich

W&W bietet Ihnen eine leistungsfähige und flexible Kosten-/Leistungsrechnung, welche die Bedürfnisse öffentlicher Verwaltungen abdeckt, sich optimal in die W&W Finanzapplikation einfügt und für mittlere und grosse Gemeinden gedacht ist. Die W&W Kosten-/Leistungsrechnung kann als umfassendes Informations-, Führungsund Controlling-system eingesetzt werden. Fehlentwicklungen können früh erkannt und rechtzeitig korrigiert werden. Die W&W Kosten-/Leistungsrechnung liefert somit auch zur Einleitung von Massnahmen fundierte Grundlagen.

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Mit der W&W Kosten-/Leistungsrechnung erreichen Sie Ziele wie:

• Herstellung von Kostentransparenz
• Förderung des Kostenbewusstseins
• Kontrolle der Wirtschaftlichkeit
• Kalkulation von kostendeckenden Gebühren und Entgelten
• Vergleiche mit anderen gleichgelagerten Institutionen (Benchmarking)

W&W Kosten-/Leistungsrechnung; die modulare Anwendung mit überzeugenden Eigenschaften

• automatisierte Übernahme von Buchungen aus der W&W Finanzbuchhaltung
• freie Anzahl Mandanten, Geschäftsjahre und BAB's
• mehrstufiger BAB mit verdichteten Daten
• Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• frei wählbare Kostengliederungen
• manuelle Umlagemethoden auf Werten - prozentual oder fix
• automatische, methodendefinierte Umlagen basierend auf Fremddaten, wie z. B. Leistungsdaten, Infrastrukturkosten
• Soll-/Ist-Vergleich mit dem Vorjahr in Werten und prozentual
• aussagekräftige Auswertungen und Managementreports
• revisionstauglichkeit
• starke Einbindung in die Microsoft-Office-Produkte

Kostenrechnungsmodell

Flexibilität in jeder Hinsicht

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10 Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Einführung einer Kosten-/Leistungsrechnung:

1. Ziele definieren
   Bestimmen Sie vor Projektbeginn,welcher Bedarf an Kosteninformationen bestehen.
2. Wille zur Steuerung
   Nutzen Sie das Führungsinstrument Kostenrechnung zur strategischen Planung und Budgetierung auf Grund konkreter Finanzdaten und Analysen.
3. Zeit nicht unterschätzen
   Die Einführung einer Kostenrechnung ist ein anspruchsvolles und ehrgeiziges Vorhaben. Beziehen Sie die Kostenstellenverantwortlichen während der ganzen Projektabwicklung ein und schulen Sie sie stufenweise.
4. Projektmanagement
   Definieren Sie genau, was mit dem Projekt erreicht werden soll und treffen Sie klare Führungsentscheide.
5. Von den anderen profitieren
   Mit W&W steht Ihnen ein kompetenter und erfahrener Partner zur Verfügung. Ausserdem kann, trotz verschiedener Organisationsformen von Gemeinden, von den Vorarbeiten anderer profitiert werden.
6. Pragmatisches Vorgehen
   Hier gilt: So viel wie nötig und so wenig wie möglich. W&W berät Sie gerne.
7. Externe Begleitung
   Auch für Fachleute des Rechnungswesens bedeutet die Einführung einer Kostenrechnung nicht das Alltagsgeschäft. Hier zahlt sich der Beizug einer externen Projektbegleitung aus. W&W bietet Ihnen in Zusammenarbeit mit BDO Visura AG entsprechende Unterstützung.
8. Als Planrechnung konzipieren
   Denken Sie zukunftsorientiert und überprüfen Sie die Wirtschaftlichkeit des Handelns und das kostengerechte Verhalten der Leistungsersteller mit der Planrechnung.
9. Kommunikation beachten
   Achten Sie darauf, dass auch Personen, welche nicht am Projekt beteiligt sind, über den aktuellen Einführungsstand laufend informiert werden.
10. Dokumentation, Handbuch
    Nur mit einem Handbuch kann innerhalb der gleichen Verwaltung die einheitliche Handhabung der Kostenrechnung sichergestellt werden. Ihr Handbuch wird während des Projekts entwickelt.

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